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前列个圈圈—— 量大且可重复消费

2021-11-22 14:50:05 413系统古云 413系统 87人阅读 0人评论

内容摘要:前列个圈圈—— 量大且可重复消费一个好的战略是能够自我强大的, , 一个好的项目也是如此, , 正是因为这样正是因为这样, , 选择一个好的项目才变得如此之重要。 而对于一个想赚钱而又一无所有的人来说而对于一个想赚钱而又一无所有的人来说, , 判断一个项目是否是个好项目有3 个标......
第一个圈圈—— 量大且可重复消费
一个好的战略是能够自我强大的, , 一个好的项目也是如此, , 正是因为这

正是因为这
样, , 选择一个好的项目才变得如此之重要。 而对于一个想赚钱而又一无所
有的人来说
而对于一个想赚钱而又一无所
有的人来说, , 判断一个项目是否是个好项目有
3 个标准, , 也就是 3 个圈圈, , 明白以后就可以拿着这 3 个圈圈自己去衡量测评林
林种种的项目群了。我现在要做的就是发给你这 3 个圈圈
第一个圈圈是最为重要的, , 谈之前先做个引子。
有如下 2 个生意: : 1. 销售感冒药 2.销售心脏病
的药
销售心脏病
的药
只是从生意的收益方面来说, , 让你选择, , 你会选择哪个生意做 ? 事实证明, ,
相同条件下, , 销售感冒药的收入绝对要超过销售心脏病药的收入。 难道不
是吗
难道不
是吗 ?
所以有了 2 小点结论: : 第一点就是你销售的东西所面对的受众群体越大越
好。
有一句话这么说的: : 量大是致富的关键。 当你销售的东西永远只是面对一
小撮人群
当你销售的东西永远只是面对一
小撮人群, , 最终你是干不过销售大众化产品
的人。而并不是别人比你强多少。 好好想想身边的那些从大到小的生意, ,是不
是这样
是不

是这样 ? 卖豪车的企业往往最终


前列个圈圈——_量大且可重复消费 图1

会被买中低端车型的企业收购; ;卖奢侈品再卖得怎么贵利润再怎么高也很难挤

卖奢侈品再卖得怎么贵利润再怎么高也很难挤
进 世界五百强。。。。这是规律。
所以, , 对于想创业赚钱而又一无所有的人来说, , 要选择大众化的、中低端的
东西来销售, , 消费群体越大, , 对你的销售能力和体系以及销售难度就要求越低, ,
你就越容易成功, , 以量取胜。
有疑问的不妨多认真研究一下, , 好好体会。 如果现在有家生产日化产品的
公司
如果现在有家生产日化产品的
公司, , 你和另外一个家伙要选择 2 个业务去
做: :
1, , 销售除臭剂
2, , 销售沐浴露 你会怎么选择 ?答
案会不言而喻。

案会不言而喻。
第二点是你所销售的东西一定要能够在短周期内重复消费。
这点尤为重要。 能重复消费的好处太多了, ,多到你一旦入迷将不能自
拔。
多到你一旦入迷将不能自
拔。 能重复消费的话, ,你的后期行销成本和利润的比例将会让你赏心
悦目。
你的后期行销成本和利润的比例将会让你赏心
悦目。
能重复消费的话, , 后期你用可以忽略不计的成本就能带来源源不断的现金。
能重复消费的话, , 你的大量精力可以得以解放, , 可以轻轻松松地赚钱或去再
弄个项目做做。
。。。。。。。。。。。。
当然, , 达成这些是有条件的, , 只是相比而下, ,那些前提条件都显得轻而易
举、
那些前提条件都显得轻而易
举、 微不足道了。
如果现在又有家生产教学文具的厂家, , 你和另外一个家伙要选择 2 个业务去
做: :
1, , 卖黑板
2, , 卖粉笔 你会怎么选择 ?答案也会
不言而喻。
答案也会
不言而喻。
选择能重复消费的项目来做的精髓在于: : 创业者在事业体进入稳定期后, ,
能很轻松地退出具体执行, , 只需要做适当监管的工作, , 而利润却不会随创业者
身份的转变而减少。
所以, , 宁愿选择花很少精力获取小而稳定利润的项目, , 也不要选择要花全
部精力获取较大利润的项目。
因为一个项目稳定后, , 创业者若还不能抽身出来让事业体自动循环产生效
益, , 那怎么能达到轻松赚钱的目标呢 ? 更谈不上实现财务自由的终几目标了。
当然, , 就算是不能重复消费的项目, ,


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